Tjugofyratimmarspass igen

Jag och Jonas åker till Stockholm i veckan för att bygga en webbtjänst på 24 timmar, precis som i vintras. Den här gången är vi dock två som jobbar på samma applikation.

Idén är enkel: jag kläckte den medan jag klippte gräset ute i stugan. Vi tycker att det är för krångligt att starta en e-handel på nätet. Det borde bara ta någon minut. Så vi skapar Mikrobutik.se, du kan läsa lite mer om det på 24hbc.com.

Gästbok.nu är förresten såld. Eller bara nästan, inga papper är påskrivna än, men i stort sett är allt klart för köpet. Jag fick loss en hygglig summa pengar för sidan, så nu är ombildningen till aktiebolag i full gång. Jag återkommer med lite mer information om hur man säljer en webbapplikation, för det är en del att tänka på.

Johanna är i Tyskland den här veckan, vilket egentligen var ganska bra tajmat. Vi hade knappt hunnit träffas ändå, så det är lika skönt att kunna jobba från morgon till kväll utan dåligt samvete.

Starbucks till Sverige

Jag borde egentligen inte tycka om Starbucks, storebrorsamerikas gigantiska kaffekedja med dyrt kaffe i massor av butiker över hela världen. De lokala fiken är charmigare, har bättre kaffe och jag gynnar någon lokal näringsidkare.

Men det är något jag gillar med Starbucks. Det är inte bara det att jag blev serverad goda jordgubbsmilkshakes av söta japanskor under vårt besök i Tokyo. Det beror på min fascination för affärsfenomenet Starbucks. De har lyckats med sitt system. Ett enkelt erbjudande, du får samma grejer var du än besöker Starbucks och även om kaffet kanske inte är världens godaste smakar det alltid likadant. Du vet vad du får. På något sätt är det samma koncept som McDonald's har lyckats med för hamburgare. Om du levererar trygghet på det sätt som Starbucks gör kommer du att få många kunder som inte gillar att bli överraskade.

Men det är klart, alla företagare vill inte bli nästa Starbucks. För de som vill växa rejält är dock en studie av Starbucks mycket intressant. Både för midjemåttet och storleken på företaget.

Det jag skulle komma fram till är att Starbucks lanserar sin första coffeshop i Sverige nu enligt DN. Det lär dröja innan de dyker upp i Växjö, även om jag tror att det hade varit ett utmärkt ställe att sitta och jobba lite på ibland när man varken vill vara hemma eller på kontoret. Fast vi i Växjö har ju Gusto som är experter på det där med kaffe, så vi är rätt nöjda ändå.

Starbucks i Nagoya, Japan

Ombildningen av Standout till aktiebolag är i full gång nu. Vi väntar bara på att försäljningen av gästbok.nu ska gå igenom så att vi kan får ett ordentligt avslut på den gamla enskilda firman. Jag har fått förstärkning av Ingemar och Kevin på kontoret nu, det underlättar men ger mig nya problem. Jag måste ju hålla dem sysselsatta också.

Det går bra nu, fast inte allt

Nu har Deloitte skött min bokföring sedan i maj. Det har funkat fint. De panikfixade hela 2008 års bokföring och har nu i stort sett kommit ikapp verkligheten. Jag fick rapporterna för de två första kvartalen idag och trots inbillad lågkonjunktur har vi nästan sålt för lika mycket som vi gjorde under hela 2008 redan i juni.

Vad kostar bokföringstjänsterna då? Tja hela 2008 och halva 2009 kostade 18 000 kr. Det verkar rimligt. Jag tjänar mer pengar på att jobba med egna grejer under den tiden, och slipper magsår för att man stressar med bokföringsfel i sista minuten. Dessutom har de betydligt bättre koll än jag, och har redan sparat mig pengar genom avdrag och annat som jag säkert hade missat på egen hand.

Jag är fullbokad framöver och har tagit in en ny Rails-utvecklare på halvtid för att avlasta en aning. Det är för tidigt att säga hur det går, men det verkar lovande. Samtidigt försöker jag renodla verksamheten och avvecklar sådant som inte är i linje med affärsidén, exempelvis Gästbok.nu som ligger ute för budgivning.

Det är kul att jobba nu. Fast det blir mycket jobb, minsann.

Vi var förresten nere i stugan i helgen. Höstrusket har kommit vilket ger oss möjlighet att fixa lite grejer inomhus. Johanna målade om en massa stolar och jag lyckades få punktering på bilen på grund av för lågt lufttryck i däcken. Peugeotverkstaden i Växjö lurade i mig att ett tryck på strax över 2.0 är att rekommendera, medan däckexperten senare förklarade för mig att minst 2.6 ska det vara för de däcken jag använde. Så det blev 2500 spänn för bärgning och lagning av punktering helt i onödan. Tack Peugeot, nästa gång köper jag min bil någon annan stans.